
ПОСЕТЕТЕ ОЩЕ СПЕЦИАЛИЗИРАНИ ПОРТАЛИ ОТ ГРУПАТА


30.10.2026 | До 8 януари се набират кандидатури в европейския конкурс за предприемачество в роботиката
30.10.2026 | Може ли роботиката да помогне за минимизиране на загубите на сгъстен въздух в индустрията
30.10.2026 | INSAIT разработи ключов инструмент за оценка на уменията на AI в роботиката в партньорство с NVIDIA
29.10.2026 | "Младежко техническо творчество" отново събира млади иноватори в роботиката за десетото си юбилейно издание
16.10.2026 | Индивидуалният, технологично обоснован подход носи най-голяма стойност за клиентите на Visioners Concepts



Йонко Чуклев, заместник-председател и член на УС на Професионалната асоциация по роботика, автоматизация и иновации (PARAi), пред Robotics-Bulgaria.com
Вече работим в няколко посоки. Първата е институционална. Ползваме 10-те приоритета от Декларацията от Барселона като готова рамка, около която да се помисли за структуриране на насърчителна политика – от приемането на национална стратегия за роботика до данъчни облекчения за автоматизация.
Втората полза е достъпът до глобалните анализи и пазарните проучвания на IFR за плътност на роботизацията, инвестиции и технологични тенденции. Третата посока е може би най-дългосрочната по ефект – включването на български инженери в глобалните работни групи по стандартизация. Там се пишат международните стандарти за физически изкуствен интелект (physical AI), безопасност на коботите и автономните системи.
Тази комбинация от насърчителна политика, данни и стандарти вероятно ще е основата, върху която българската роботика може да се надгради през следващото десетилетие.

Голяма тенденция е, че EV гигантите поемат водещата роля в хуманоидната роботика, а цялата верига на доставки за електромобили постепенно се пренасочва към нея.
Примерите са няколко – Tesla с Optimus, XPeng с робота Iron, Xiaomi със CyberOne вече гледат на хуманоидите не като на изследователски проект, а като на реален бизнес. BYD налива капитал в стартъпи като Agibot, а ключови автомобилни доставчици, като Sanhua, Leaderdrive, Hesai и CATL, вече пренасочват част от поточните си линии от каросерии и двигатели към метални крайници и сензорни системи за роботи.
Числата зад тази тенденция все още показват къде точно стоим в цикъла – в света годишно се доставят около 542 000 индустриални робота, но само около 50 000 хуманоидни.
Основната разлика между тези два типа системи е качествена, не само количествена. Над 90% от индустриалните роботи генерират пряка икономическа стойност на фабричната площадка от ден първи. Масовата част от поставените днес хуманоидни роботи все още служат преди всичко като системи за събиране на сензорни и видеоданни, върху които се обучават следващите поколения фундаментални AI модели.
Реално те трупат опит, преди да трупат печалба. Точно затова следващото десетилетие според мен ще прилича на криволичещ преход, не на рязка подмяна.

Традиционната индустриална автоматизация няма да изчезне. Тя ще продължи да носи голяма част от реалната икономическа стойност във фабриките още дълго. Хуманоидите ще навлизат постепенно, там където гъвкавостта на човекоподобната форма си заслужава инвестицията, но не навсякъде и не наведнъж.
Първо, мярката е ясен сигнал, че роботиката вече е част от геополитическата технологична конкуренция. По-важният ефект според мен ще бъде международен. Светът постепенно може да се раздели на различни технологични екосистеми – американска, китайска и европейска, всяка със собствени стандарти, компоненти, софтуер и правила за сигурност. Това вече се вижда при чиповете, AI и телекомуникациите, а роботиката явно е следващият фронт.
За Европа това е особено важен сигнал. Ако не успеем да превърнем научната си и инженерна база в мащабно производство, рискуваме да се окажем между две екосистеми – американска и китайска, които определят стандартите, платформите и веригите на доставки.
Със сигурност. Европа е дом както на традиционни гиганти като ABB и KUKA, така и на пионерите в колаборативната роботика от датския клъстер в Оденсе – Universal Robots и MiR (Mobile Industrial Robots), които преобразуваха концепцията за автономна логистика и коботи в заводите.
Към тях се присъединяват европейски производители на високопрецизни роботизирани системи за автомобилостроенето, фармацията и тежката индустрия като Comau и Stäubli.

Инженерингът никога не е бил проблемът на Европа. Истинските бариери са мащабът и бързият преход от пилотни проекти към глобален бизнес. Европа има целия потенциал да бъде равнопоставен трети играч до САЩ и Китай, стига спешно да задейства няколко системни лоста.
Сред тях са въвеждането на EU Inc като единен правен статут за премахване на трансграничната бюрокрация, изграждането на Съюз на капиталовите пазари за задържане на растящите компании в Европа, консолидирането на ресурсите през общ Фонд за европейски технологични шампиони и бързата регулаторна хармонизация чрез гъвкави "пясъчници" за тестване на физически AI.
Ако тези и допълнителни насърчителни реформи се случат, инженерният капацитет на Европа е напълно достатъчен, за да я направи трети голям играч.
Не виждам България утре като държава, произвеждаща милиони роботи, а като държава, способна да създава част от критичните технологии зад тях. Вече имаме основата за това. Endurosat с над 100 спътника в орбита доказва, че от България може да израсне deep-tech бизнес със собствена физическа инфраструктура.
INSAIT разработва фундаментални модели за роботика като SPEAR-1, които учат машините да виждат, разбират и действат в реална среда. Имаме и дългогодишна традиция в прецизната електроника и медицинската техника – BTL Industries показва как инженерна компетентност се превръща в глобален медицински продукт, а фабриката на Intuitive в Първомай доказва, че България вече е част от глобалните вериги за производство на медицинска роботика.
Ако успеем да свържем тези активи – изкуствен интелект, роботика, космически технологии, електроника, сензори и прецизно производство, то България може да заеме много по-интересна позиция на глобалната карта. Не като фабрика за роботи, а като място, където се създават технологиите, от които следващото поколение роботи има нужда.

Вероятно нито едното, нито другото, а и двете едновременно. Роботите могат да поемат опасната, тежката и монотонната работа, да се грижат за възрастните хора, да направят медицината по-прецизна и производството по-ефективно – с други думи, да позволят на човека неща, които днес са невъзможни. Но същата технология може да доведе и до рязко преразпределение на богатство и работни места, което да удари в особена степен по-малките държави.
Затова според мен големият въпрос не е дали ще живеем в свят с масово разпространени роботи и изкуствен интелект – почти сигурно е, че ще живеем. Истинският въпрос е дали България ще изгради институциите, образованието и икономиката, които правят човека по-силен заради роботите и изкуствения интелект, а не излишен заради тях.

Роботите поведоха ренесанса на българската индустрия на Robotics Strategy Forum 2026
Декларацията от Барселона очерта глобалните приоритети за развитието на роботиката и автоматизацията
PARAi се присъедини към Международната федерация по роботика
Източник: TLL Media; снимки: PARAi (Robotics Strategy Forum)
Ключови думи: Йонко Чуклев PARAi IFR роботика изкуствен интелект физически AI индустриални роботи хуманоиди
Област: Роботика
До 8 януари се набират кандидатури в европейския конкурс за предприемачество в роботиката
Може ли роботиката да помогне за минимизиране на загубите на сгъстен въздух в индустрията
INSAIT разработи ключов инструмент за оценка на уменията на AI в роботиката в партньорство с NVIDIA
Автоматизацията на заваряването – по-лесна от очакваното с Abicor Binzel
Сан Макс Трейд кани клиенти и партньори на международните хранителни изложения от 11 до 14 ноември в Интер Експо Център
АБОНИРАЙТЕ СЕ за единствения у нас тематичен бюлетин НОВИНИТЕ ОТ РОБОТИКАТА на специализирания портал Robotics-Bulgaria.com. БЕЗПЛАТНО, професионално, всяка седмица на вашия мейл!
01.10.2026 | Голямата възможност за България е да направи следващата стъпка от интеграция към създаване на собствени продукти и технологии
15.07.2026 | Дългосрочната ни цел е да утвърдим A&R Expo като ежегоден международен форум за среща на професионалистите от региона
02.07.2026 | Приемствеността съчетава запазване на инженерната култура с развиване на нови технологии и пазари
15.05.2026 | Децата се нуждаят от достъп до реална среда и от действителни казуси, за които да създават решения
15.04.2026 | Необходимо е бизнесът да влиза по-активно в университетите с реални казуси и технологично ноу-хау

01.10.2026 | Голямата възможност за България е да направи следващата стъпка от интеграция към създаване на собствени продукти и технологии
15.07.2026 | Дългосрочната ни цел е да утвърдим A&R Expo като ежегоден международен форум за среща на професионалистите от региона
02.07.2026 | Приемствеността съчетава запазване на инженерната култура с развиване на нови технологии и пазари
15.05.2026 | Децата се нуждаят от достъп до реална среда и от действителни казуси, за които да създават решения
15.04.2026 | Необходимо е бизнесът да влиза по-активно в университетите с реални казуси и технологично ноу-хау
Специализиран портал от групата IndustryInfo.bg
Действителни собственици на настоящото издание са Теодора Стоянова Иванова и Любен Георгиев Георгиев
ПОЛИТИКА ЗА ПОВЕРИТЕЛНОСТ И ЗАЩИТА НА ЛИЧНИТЕ ДАННИ
Условия за ползване
Изисквания и условия за реклама
Карта на сайта
© Copyright 2010 - 2026 ТИ ЕЛ ЕЛ МЕДИА ООД. Всички права запазени.